2 - Atelier de 5 jours : "Le Leadership authentique et créatif"

 

 

Il n'y a pas de chemin simple pour devenir un leader authentique et une chose se confirme aujourd'hui : les leaders se créent eux-mêmes. Face à la pression toujours plus importante, en externe et en interne, les relations interpersonnelles deviennent un facteur essentiel de réussite. Il devient indispensable de gagner en flexibilité et en authenticité pour dépasser les résistances et établir des relations de confiance qui génèreront un meilleur équilibre dans le système organisationnel et une transformation culturelle et sociale. 


Cela nécessite du temps, de la détermination, du courage et la capacité d'un regard objectif sur soi, les autres et les situations. Pour cela, il est essentiel de savoir clairement qui nous sommes et quel genre de leader nous voulons être. Avec une plus grande conscience de nous-même, nous pourrons inspirer les autres et générer autour de nous la confiance nécessaire pour une organisation authentique. 


L'Elément Humain est une approche holistique qui vise à améliorer la conscience de nous-mêmes en tant que leader, et à permettre une meilleure performance individuelle et collective dans une organisation.

 

 

A QUI S'ADRESSE CE SEMINAIRE ?

 

Aux cadres, dirigeants, administrateurs, gérants, responsable des ressources humaines, et à toute personne engagée dans une organisation, une association ou une communauté et souhaitant changer son mode relationnel et vivre des relations et des partenariats productifs, responsables, sincères et créatifs.

 

 

LES OBJECTIFS :


Les participants pourront améliorer leur efficacité personnelle et interpersonnelle, l'intelligence émotionnelle et sociale, tout en apprenant à créer des environnements de travail qui favorisent la confiance, l'engagement et la collaboration, à savoir :

 

* Augmenter votre compréhension du comportement humain

* Comprendre le lien entre estime de soi et leadership

* Utiliser vos émotions comme des sources de créativité

* Gérer les situations de stress de façon productive et positive

* Générer une plus grande coopération et un esprit d'équipe

* Encourager l'innovation par son attitude

* Créer un changement culturel dans votre milieu de travail

 

 

LE PROGRAMME :


Le nouveau paradigme dans l'entreprise et le changement de posture du leader

* Passer d'une logique de hiérarchie et de pouvoir à une logique de co-responsabilité et de créativité

* Prendre conscience de l'importance de la communication interpersonnelle 

* Mesurer l'impact des comportements défensifs

 

L'authenticité, l'ouverture et la détermination personnelle 

* L'authenticité, le plus court chemin pour résoudre les conflits 

* Favoriser un climat d'ouverture et de sincérité 

* Pratiquer l'écoute active et le feed-back

 

La conscience de soi et la compréhension de l'autre 

* Les trois dimensions du comportement (FIRO ® Théorie) 

* L'impact de notre comportement pour notre efficacité 

* Connaître et comprendre notre comportement envers les autres 

 

La motivation profonde du comportement humain 

* Comprendre la relation entre l'estime de soi, la confiance et la performance 

* Identifier les émotions à l'origine de nos comportements 

* Flexibilité et rigidité, comprendre l'impact de notre comportement sur les autres 

 

Changer les comportements 

* Repérer nos mécanismes de défense 

* Améliorer notre perception pour mieux comprendre la réalité et prendre de meilleures décisions 

* Surmonter les croyances qui limitent notre efficacité

 

Libérer notre potentiel et offrir de l'autonomie aux autres 

* Gérer les conflits et faire face aux situations de forte tension 

* Aborder les thèmes et les questions difficiles 

* Prendre conscience de nos zones de fragilité

 

Développer la confiance en soi et la détermination personnelle 

* Améliorer notre estime de soi 

* Dissoudre la rigidité personnelle

* Identifier nos besoins et libérer notre spontanéité 

 

Plan d'action individuel

* Pratiquer la «communication authentique" 

* Mettre en œuvre les connaissances apprises dans la vie quotidienne 

* Identifier les bénéfices personnels de la formation 

 

 

SPECIFICITES DU SEMINAIRE :


Ce séminaire est interactif et expérientiel. Les résultats seront donc plus importants si les participants décident pour eux-mêmes de leur engagement dans cette formation, sachant que l'implication est un élément important de succès. 

Le séminaire utilise un ensemble structuré et cohérent d’outils, une pédagogie progressive et novatrice qui inclut des apports conceptuels, des visualisations, des exercices corporels, des autodiagnostics, des feed-back en sous-groupes, des relaxations. C’est un stage impliquant, requérant une motivation individuelle d’ouverture et de partage.

 

DURÉE : 5 jours

LIEU : France, pays francophones et de langue portugaise.

LOGISTIQUE  : nous contacter @


Animation : Maryvonne Piétri

Consultante, formatrice et coach, elle est certifiée par Business Consulting Network, USA, pour animer "l'Elément Humain". Depuis 1999, date à laquelle elle été formée par Will Schutz, elle a animé plus de 50 ateliers et accompagné plus de 800 personnes à cette approche, en France, ainsi qu'au Portugal. Elle intervient en accompagnement du changement auprès de dirigeants et d'équipes.


Accueil

Une solution intégrée aux problèmes

de l'humain dans les organisations.